在項目管理過程中，變更總是不可避免，作為項目經(jīng)理應(yīng)該讓項目干系人認(rèn)識到（  ）。
A.在項目設(shè)計階段，變更成本較低
B.在項目實(shí)施階段，變更成本較低
C.項目變更應(yīng)該由項目經(jīng)理批準(zhǔn)
D.應(yīng)盡量滿足建設(shè)方要求，不需要進(jìn)行變更控制